Unsere Methodik im Outplacement / Newplacement

Kein Mensch gleicht dem anderen -

Menschen reagieren in gleichartigen Situationen immer sehr unterschiedlich.

Gerade im Fall einer unfreiwilligen Trennung vom Arbeitgeber reagieren Menschen oft sehr emotional, andere hingegen zeigen kaum Regung.
Einige Menschen reagieren mit hoher Aktivität und großer Eigeninitiative, wiederum andere kehren in sich und zeigen sich resigniert.

Daher ist es auch im Outplacement nicht ratsam an starren Methoden festzuhalten.

Bei LIPPERT Personalberatung gibt es feste Analyse- und Beratungsansätze somit auch bewährte Vorgehensweisen. Darauf aufbauend gestalten wir jedoch jede Outplacementberatung individuell zugeschnitten auf die jeweilige Situation.

Nachstehend möchten wir Ihnen ein grobe Übersicht über unsere Methodik und mögliche Bestandteile unserer Outplacementberatung vermitteln:

Zunächst beschäftigen wir uns mit der Trennungsgeschichte, mit der Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes und dem Abbau von undienlichen Spannungen.
LIPPERT Personalberatung vermittelt den Kandidaten das Gefühl, dass wir Sie kompetent unterstützen.
Wir klären auf, geben Impulse und Anlass zu einer positiveren Denkweise, einem höheren Selbstwertgefühl.

Anfänglich analysieren wir die berufliche und private Situation des Arbeitnehmers.
Gemeinsam mit dem Kandidaten erarbeiten wir eine realistische Einschätzung seiner Karriereperspektiven.
Hierzu ermitteln wir die berufliche und persönliche Qualifikation und erstellen ein Stärken-Schwächenprofil, hieraus resultierend einen eventuellen Weiterbildungs- und Qualifizierungsbedarf. Zudem erstellen wir eine Gehaltanalyse um unrealistische Gehaltvorstellungen (egal in welche Richtung) vorwegzunehmen.
Zum Ende dieser Phase steht eine feste Karriereplanung und eine klare Zieldefinition.

In der nächsten Phase entwickeln wir zusammen mit dem Kandidaten eine individuelle Bewerbungsstrategie.
Im Rahmen der Entwicklung der Bewerbungsstrategie wird das weitere Vorgehen, unter Beachtung der beruflichen Zielsetzung, festgelegt. Zielposition und mögliche Unternehmen
(Zielfirmenrecherche) werden entsprechend der Karriereplanung abgeglichen.

In der Bewerbungsphase ( Such und Interviewphase ) werden zunächst unter Mithilfe des Outplacementberaters ansprechende und aussagekräftige Bewerbungsunterlagen, wie individueller Lebenslauf (Curriculum Vitae) und ansprechende Bewerbungsanschreiben erstellt.
Der Outplacementberater trainiert den Kandidaten hinsichtlich der Ermittlung und Beurteilung von entsprechend passenden Vakanzen.
Hierbei zeigt der Outplacementberater alle Wege der zielführenden Stellensuche ( z. B. direkte Zielfirmenansprache, eigene Stellengesuche, Headhunterkontakte, Soziale Netzwerke, Suchmöglichkeiten im offenen Arbeitsmarkt ) auf und bedient sich des LIPPERT Personalberatung-Netzwerks um auch passende Stellenangebote im verdeckten Stellenmarkt aufzufinden.
Ebenso wird der Kandidat hinreichend auf bevorstehende Vorstellungsgespräche, mit Hilfe von Bewerbertrainings, vorbereitet. Unterstützend können hierbei eine Typberatung, Kommunikationstraining oder auch eine Schulung bezüglich positiver Selbstpräsentation wirken.

In der folgenden Phase unterstützt der Outplacementberater den Kandidaten bei der Bewertung von vorliegenden Angeboten, er erklärt und berät bei der Gestaltung und Vereinbarung des neuen Arbeitsvertrages.

Die letzte Phase kann die Begleitung des Kandidaten in der Probezeit darstellen.
Der Outplacementberater gibt nützliche Tipps und ist stets Ansprechpartner bei allen sich ergebenden Fragestellungen.

Sollte sich der Kandidat für den Weg in die Selbständigkeit entscheiden, so wird auch hierbei der Outplacementberater dem Kandidaten hilfreich zur Seite stehen und ihn kompetent im Rahmen einer Existenzgründungsberatung auf den Weg in die Selbständigkeit begleiten.

Veränderungen professionell Unterstützen -
Kompetenz in jeder Phase!